O que desenvolvo com líderes na terapia ou no coaching para terem uma liderança eficaz e humanizada na gestão da equipe?
O pai da administração ou gestão moderna Peter Drucker disse: “É preciso reconhecer que posição hierárquica elevada não confere só privilégios, mas também envolve muitas responsabilidades.”
Percebo no meu trabalho que os líderes que estão sempre desenvolvendo um mindset otimista, flexível e de equipe conseguem gerenciar melhor a pressão emocional do peso de suas responsabilidades que se resume em assumir as consequências das próprias ações ou decisões e responder pelos atos da equipe.
A seguir, cito 3 itens que penso que são fundamentais para um líder exercer uma liderança eficaz e humanizada na gestão de sua equipe.
1) Mindset Otimista
É importante desenvolver um Mindset Otimista criado pelo psicólogo Martin Seligman que é o pai da psicologia positiva: o líder precisa saber motivar pessoas. É inevitável que a equipe tenha momentos de desânimo.
Ao desenvolver um Mindset Otimista, o líder consegue de forma prática suportar e digerir a pressão mental e emocional da equipe para que esta consiga ter motivação para avançar no trabalho.
2) Mindset Flexível
Desenvolver um Mindset Flexível criado pelo psiquiatra Aaron Beck que é o pai da Terapia Cognitiva: É importante que o Líder desenvolva ao máximo a sua Flexibilidade Cognitiva.
O que significa ter uma Mente Flexível?
Flexibilidade Cognitiva é a capacidade mental de ter uma forma de pensar não radical que gera alta adaptabilidade para gerenciar a pressão de prazos, cobrança de resultados, conflitos entre colaboradores, mudanças de plano, incertezas e imprevistos do dia-a-dia na gestão.
3) Mindset de Equipe
Seres humanos são seres sociais e complexos. Sigmund Freud foi um neurologista que contribuiu muito com suas pesquisas científicas sobre relações sociais ou de grupos. Estes estudos contribuem para uma maior compreensão de que cada pessoa tem um Mindset próprio que é consciente e inconsciente.
Assim, a maneira que cada um pensa influencia diretamente a dinâmica de seus relacionamentos e a forma de se comportar em grupo. Por isso, é importante considerar esses pontos na comunicação com a equipe para que o Líder consiga ter uma escuta ativa e empática. Peter Drucker disse: “O mais importante na comunicação é ouvir o que não foi dito”. Uma boa comunicação gera um ambiente colaborativo.
Se você for um Líder que está com dificuldade para gerenciar sua equipe, busque ajuda e desenvolva o Mindset na Terapia Cognitiva ou Coaching Profissional para ter uma Liderança Eficaz e Humanizada que gere produtividade e um clima saudável de trabalho na sua equipe.
